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成都市御府门业有限公司是专业研发、设计、制造、销售木门的大型企业,具有数十年木门专业生产历史。公司现有厂房3万多平方米,职工300余人,年产量10万余樘。公司以“以科技为依托,以市场为导向,以质量求生存、以信誉求发展”为宗旨,以“积极的服务态度、专业的服务技术、换位的思维方式”为服务理念,以“顾客满意度是衡量产品质量的唯一标准”为质量方针,向“建一流企业,树中国名牌”努力。
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加快改造升级 提升木门门店经营实效性

来源:本网 作者:御府木门 发布时间:2015-12-16 16:45:00


作为生产型企业,依靠广告来吸引消费者,?#25442;?#26159;?#31471;?#19981;解近渴。要提高销量,最有的方式是与竞争对手比团队作战能力,学会抢夺终端客流量,这才是店面生存的唯一法则。许多木门连锁终端门店都在导入和推行标准化管理,可是许多终端在信心满满的花大力气推行标准化之后,业绩却未得到理想中的增长,让许多老板都陷入纠结。难道是木门门店标准化管理不管用吗? 传统门店经营受阻 疑受电商影响 根据对家居建材市场的走访可以发现以下现象:装修一年比一年?#31995;?#27425;,但坪效一年比一年底;店里这里放一个触摸屏,?#25250;?#28155;一个大?#38431;埃?#28040;费者不使用,基本成了摆设;店越开越大,旗舰店、体验店等各?#32844;?#26412;年年升级,但经销商没几个叫好;店内销售,从礼仪到话术,从迎宾到送客,培训越来越系统,但成交率并没有明显上升……不少人将其归因于电商的“打劫”。 木门门店重生或有两条?#25151;?#20197;走 在传统营销模式中,木门门店承担着辐射商圈、销售实现、品牌服务的三大功能。而当今,传统营销模式向“全渠道全触点营销模式”改变的进程中,门店依然是最关键的消费者触点,它的三大原始功能不仅?#25442;嶠档停?#21453;而可以借助互联网技术与各种消费者?#20302;?#24037;具,发挥其在第一时间、第一现场、提供多样化服务的能力,实现自己的“功能化生存”。 本质上,门店的地理属性是商圈,人口属性是消费者行为习惯。一家门店的背后,对应的是一类商圈和几类有相似消费者行为习惯的人。门店的产出,核心依赖的是商圈的效能。一类门店,服务一类商圈,影响一类商圈内的几种主流人群。正是基于上面对门店本?#23454;?#29702;解,当前木门门店改造的可选路径有两条:一方面从消费者地理特性角度,进行门店的商圈化改造;另一方面从消费者行为习惯角度,实施门店的互联网化改造。 总的来?#25285;?#22312;电商成为火热销售渠道的背景下,木门企业加强传统门店改造升级势在必行。至于改造路径,一是商圈化改造,二是互联网化改造。
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